如何让既得利益者转变
355 0

失忆三叶草

2022/8/26 20:01:36   

直觉和逻辑常常呈现出惊人的背反。

直觉上,我们认为现有的行业既得利益者拥有各项资源,诸如资金、人脉、经验、资深团队,新生代是不可能超越现有的行业龙头的,但是从逻辑和结果看,还没有哪个行业的龙头能够统治一个行业太长时间。

所谓的百年老店都是如小老百姓一样小而美的生活着,一旦大起来,兴废交替就是一个不以人的意志为转移的客观规律。



直觉上,我们都有一个美好的愿望,既得利益者自己转变,成为新的生产力的代表,这样既避免了社会动荡,又保留了品牌价值,但是这个美好的愿望从来难以实现。

因为既然是既得利益者就不可能做出违背自我利益的事,这是人类本性决定的,不否认个别高瞻远瞩的个案,就行业趋势而言,期待既得利益者的自我转变是徒劳的。

那么,怎么让既得利益者转变?

其实对于国际和社会而言,谁代表新的生产力都无所谓,关键是必须有人站出来代表新的生产力。



既然无法期待既得利益者的自我转变,那只能是培植竞争者,通过竞争来转变,通过培植新的参与者来转变市场环境,从而促进新的生产力的代表越来越多。



从某种意义上,我认为国家提出的“万众创新、大众创业”就是希望打破不思转变的既得利益者一统天下的格局。



在这样一个开放度越来越高的社会,信息越来越透明,深藏思想和信息都是愚蠢的,把关系当成救命稻草也是徒劳的,人和人的关系必将进入更加理性的阶段,分享的精神必将赢得更多的盟友,信息检索和处理的能力必将成为个人或者公司的核心竞争力。



未来的行业竞争不是简单的人与人的竞争,是思想的竞争,既得利益者什么都有,唯一缺乏的就是新的思想,这种思想包含了他们过去弱小时对未来的憧憬和那时一往无前、勇于尝试的勇气。



只有思想的竞争中胜利了,弱小者和新生代才可能获得越来越多的盟友,才可能促使既得利益者死亡或者转变,才能让新的生产力得以实施和扩大,所以,不要有侥幸思想,要勇立潮头!
论坛帮助 会员认证 投诉建议 联系我们
浙ICP备19038669号-1 联合校园 @2021 unuid.com